• Erfolgreiche Mitarbeiterführung: Führungskompetenz für Einsteiger
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Grundseminar
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Aufbauseminar
• Frau und Führungskraft
• „Führen aus der 2. Reihe“ – Seminar für Stellvertreter/innen
• Fehlzeiten reduzieren
• Neu als Amtsleiter: Wie erfülle ich meine Rolle?
• Die Führungskraft als Trainer, Berater und Coach
• Psychologie für Führungskräfte
• Richtig moderieren und kommunizieren für (Nachwuchs-)führungskräfte
• Gespräche und Verhandlungen effizient führen
• Basics der Personalbeurteilung
• Gender Mainstreaming als Führungsaufgabe
• Workshop zur Leitbildentwicklung
• Teams kollegial führen können
• Personalbeurteilungsgespräche führen
• Personalentwicklungsgespräche führen
• Einstellungsgespräche führen
• Das strukturierte Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarungen
• Moderation von Teambesprechungen
• Präsentationstechniken
• Projektmanagement für Führungskräfte
• Führungskräftezirkel implementieren
• Schwierige Situationen aus dem Führungskräftealltag lösungsorientiert bearbeiten: Workshop und Seminar
• Kommunikative Grundlagen und ausgewählte Führungsprobleme bei der Durchführung der systematischen Leistungsbewertung: Grundseminar
• Kommunikative Grundlagen und ausgewählte Führungsprobleme bei der Durchführung der systematischen Leistungsbewertung: Aufbauseminar
• Mit Zielen führen
• „Wir sitzen alle in einem Boot“: Mit Zielvereinbarungen in der Kommune weiterkommen!
• Führen mit Charisma
• Zeitmanagement für Führungskräfte
• Brennen aber nicht ausbrennen für den Job: Stressmanagement und Burnout-Prophylaxe für Führungskräfte
• Die Kommune in die Zukunft führen: Die demographische Entwicklung als Herausforderung
• Umgang mit dem psychisch kranken Mitarbeiter
• Führungswerkstatt für erfahrene Führungskräfte
• Reflexionsseminar „Das eigene Führungsverhalten auf dem Prüfstand“
• Ausgewählte Konfliktsituationen im Führungsalltag
• Führen von Meister/innen und Vorarbeiter/innen